– Вы знаете, Зоя мне говорила, что Вы когда-то вместе учились, а теперь занимаетесь каким-то бизнесом, но я даже и не предполагала что у Вас это всё настолько серьёзно. Я думала, что увижу здесь какое-то небольшое предприятие - столярный цех, или что-то в этом роде, да скромненький офис, а у Вас тут… - смущённо посмотрела она на восседавшую с гордым видом Зойку, - я даже и не знаю как всё это назвать.

– Можете называть это филиалом американо-российского предприятия, - положила я перед ней свою визитку.
– Так что же, всё-таки, привело Вас к нам? С какой просьбой Вы решили обратиться к нашему предприятию?

– Видите ли… - замялась она, смущённо разглядывая красочную визитку, - я работаю в детском саду заведующей… Извините, я не представилась, - виновато посмотрела она на меня.
– Меня зовут Надежда Ивановна.

– Не волнуйтесь, Надежда Ивановна, - осторожно коснулась я её руки.
– Успокойтесь и рассказывайте всё по-порядку.

– Да, по-порядку… - благодарно посмотрела она на меня, - так вот, в нашем детском саду воспитываются маленькие детки… три группы… сорок маленьких деток, от двух до шести лет, - стала рассказывать Надежда Ивановна, - а в здании течёт крыша, окна плохие, сквозняки кругом гуляют, батареи совсем старые, совершенно не греют, а скоро зима. Мы обратились в городское управление образования, чтобы в нашем детском саду срочно сделали ремонт, но они отправили нас в районное отделение, а там сказали, чтобы мы, с этим вопросом обращались, в городское управление - у них на это нет денег. Вот так мы и ходим туда-сюда уже полгода, никто нам помочь не хочет, а наши детки болеют. Мы уже и в областное управление писали и в санстанцию с жалобой обращались - и ничего, одни отписки. Вот, сами посмотрите, - открыла она папочку и положила передо мной письмо за подписью начальника отдела городского управления образования.

Учреждения сферы образования традиционно испытывают значительные трудности в материально-финансовом обеспечении. Потребности образования, и так заниженные, обеспечиваются недостаточно. Одним из источников покрытия возникающего дефицита бюджета образовательных учреждений является благотворительная деятельность со стороны коммерческих, государственных и общественных структур и отдельных граждан. и т.д. и т.п.

– Недавно приезжала к нам комиссия из городского отделения, посмотрели всё, даже смету составили и уехали - говорят таких денег у нас нет, делайте ремонт за счёт родителей, или ищите богатых спонсоров.

Надежда Ивановна достала их старенькой папочки ещё несколько листиков бумаги.

– Вот, - это та смета, которую они составили. Ну разве родители наших деток потянут такие огромные деньги? Я уже и не знаю что нам делать, - грустно посмотрела она на меня.
– Вся надежда только на Вас - может Вы нам чем-нибудь поможете?

– Шесть миллионов?
– прочитав окончательную сумму, воскликнула я.
– Да, сумма, конечно, немаленькая, но мы обязательно постараемся вам помочь.

Я пригласила к себе Иван Иваныча - начальника отдела, отвечающего за эксплуатацию производственных помещений.

– Вы что, собрались к этому детскому саду ещё два этажа достраивать?
– едва взглянув на смету, спросил Иван Иваныч.
– Да за такие деньги проще снести всё к чёртовой матери и на ровном месте построить новый, современный детсад.

– Понятно, - кивнула я.
– Тогда вот что мы сделаем: берите мою машину, сажайте в неё наших милых женщин, езжайте с ними и сами всё на месте посмотрите, а завтра закажите независимую экспертизу оценки капитального ремонта этого детсада.

Через несколько дней Иван Иваныч пришёл ко мне с заключением экспертной комиссии.

– Вот, полюбуйтесь, Лидия Борисовна, - положил он мне на стол объёмистый файл.
– Как ни крути, но больше шестисот тысяч никак не получается. Эти кретины в смете нолик приписали.

– Да-а-а!
– просматривая документы, возмущённо покачала я головой.
– Только сейчас эти «кретины» называются «коррупционеры» и приписали они совсем не «нолик», а пять миллионов четыреста тысяч рублей. Знаете что, Иван Иваныч, я думаю не станем мы с ними играть в их «закулисные игры», а сами сделаем капитальный ремонт детсада. Найдите мне, пожалуйста, нормальную коммерческую организацию, которая возьмётся за эти деньги выполнить весь объём ремонтных работ.

На следующий день Иван Иваныч вошёл ко мне в кабинет с коммерческим директором частной строительной компании.

– Весь ремонт, включая ремонт крыши, замену окон, дверей, батарей и сантехники, по нашим скромным подсчётам, обойдётся вам в четыреста тысяч, - неуверенно сказал директор.
– Но, если вы закажите нам ещё и ремонт полов стен и потолков, мы готовы сделать для вас скидку - тогда за весь комплексный ремонт мы возьмём с вас всего лишь пятьсот, то есть, я хотел сказать… - замялся директор, - четыреста пятьдесят тысяч.

– Понятно, - кивнула я.
– И в какие сроки ваша организация может выполнить все перечисленные работы?

– До наступления холодов, за три месяца, мы всё сделаем!
– довольный положительным исходом переговоров, радостно ответил коммерческий директор.
– Так что - заключаем «Договор»?

– Ух, какой прыткий!
– рассмеялась я.
– Так говорите - ваша организация готова в двухмесячный срок сделать весь комплексный ремонт за четыреста тысяч?

– Ну… да!
– хитро улыбнулся директор, - за четыреста тысяч, до конца ноября, мы всё сделаем.