Вход/Регистрация
План (The blueprint)
вернуться

Дарден Тайлер

Шрифт:

кто вы есть. Фреймы людей постоянно конфликтуют друг с другом с

разной степенью напряжения. Как существа социальные, мы

постоянно играем во фреймовые игры( столкновение фреймов) что

бы определить кто будет принимать на себя роль человека с более

высокой ценностью. Более сильный фрейм всегда побеждает.

Например, два человека одновременно подходят к фонтану с водой,

что бы напиться. Первым будет пить тот, кто уверен что должен

быть первым, второй же будет ждать. Давайте рассмотрим ещё

один пример , где борются два фрейма. Вы и девушка:

ОНА : Я супер-красотка, а ты ещё один парень, который ставит меня

на пьедестал, и надеется переспать со мной. Ты не сможешь меня

получить, однако, ты можешь развлекать меня, если хочешь.

ВЫ: У меня есть выбор среди женщин, Я разговариваю с тобой

потому что женщины обычно глупенькие, но привлекательные, я

просто сам развлекаюсь. Если ты покажешь мне что ты чуть умнее,

и отличаешься от других женщин в лучшую сторону , то , возможно,

продолжение. А сейчас , я разговариваю с тобой просто потому, что

мне весело.

Это один из примеров противоборствующих фреймов, которые не

выражены словами. Люди с высокой ценностью и сильным

фреймом никак вербально не обсуждают вопросы : Чей фрейм

сильнее?, Чья ценность выше? Они просто метасообщают это через

поведение. Итак, чей фрейм сильнее вы можете определить по

следующим признакам.

1 Кто оценивает , а кто пытается произвести впечатление?

2 Кто эмоционально реагирует на принятие/непринятие

собственного поведения окружающими, а кто к безразличен к тому,

что о нём подумают другие.

3 Кто отчаянно пытается поддерживать разговор , а кто

устанавливает правила общения.

4. Кто теряет при разговоре уверенность в себе , когда

сталкивается с другим представлением о том, «что такое клёво», а

кто не меняется

5. Кто оставался бы таким же весёлым , если бы его собеседника не

было здесь, а кто чувствовал бы себя херово без собеседника?

Некоторые люди неправильно представляют себе войну фреймов.

Они думают, что это своего рода ментальная драка. Но это не тот

случай. В сущности, потребность в постоянном контроле фрейма

это реагирующее поведение. Иметь сильный фрейм это не значит

подавлять других, стремиться к господству. Это скорее полное

контроль над собственным поведением, чувствовать себя

комфортно с самим и собой и не отдавать собственную силу для

того, что бы заслужить одобрение окружающих.

ПРАВИЛО: Мы эмоционально реагируем на тех людей, которые

могут влиять на то, что мы чувствуем(думаем о себе.) ( часто мы

нуждаемся в них больше, чем они нуждаются в нас) Когда вы

демонстрируете сильную эмоциональную реакцию на кого-либо , то

тем самым вы воспринимаете его как человека с более высокой

ценностью, вы отдаёте свою силу.

Как мы уже говорили ранее, мы склонны игнорировать тех людей ,

которых мы воспринимаем как людей с меньшей ценностью и

фокусироваться на тех, кто как мы думаем , обладают большей

ценностью.

Когда вы демонстрируете слишком сильную эмоциональную

реакцию по отношению к кому-либо, то тем самым вы показываете

что воспринимаете этого человека как важную часть своей

реальности, что он для вас представляет большую ценность , чем

вы представляете для него.

Вот почему так важно жить в собственной реальности, никому не

отдавать власть для того, что бы диктовать вам, кто вы есть. У вас

всегда будет сильный фрейм.

Представление о самом себе , основанное на каких то внешних

вещах : кого вы трахали, что вы можете дать другим, как вы можете

  • Читать дальше
  • 1
  • ...
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • ...

Ебукер (ebooker) – онлайн-библиотека на русском языке. Книги доступны онлайн, без утомительной регистрации. Огромный выбор и удобный дизайн, позволяющий читать без проблем. Добавляйте сайт в закладки! Все произведения загружаются пользователями: если считаете, что ваши авторские права нарушены – используйте форму обратной связи.

Полезные ссылки

  • Моя полка

Контакты

  • chitat.ebooker@gmail.com

Подпишитесь на рассылку: